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SUMMARY:II. Kohäsionswochenende "Böse und Gut – Die elementaren Kräfte der Strategie?"
DESCRIPTION:Böse und Gut – Die elementaren Kräfte der Strategie?\nHintergrund\nDas Böse erfreut sich politischer Beliebtheit. Materielle Zerstörung oder Schöpfung\, menschliche Feindseligkeit oder Liebe\, geistiger Nihilismus oder Sinngebung. So oder ähnlich gestaltet sich das Schema von Böse oder Gut. Wer Menschen bewegen will\, nutzt dieses Schema. Reagan bezeichnete die Sowjetunion als „Reich des Bösen“\, Bush nannte Nordkorea\, Iran und den Irak die „Achse des Bösen“ und umgekehrt gilt den Ayatollahs die USA als der Große Satan. Die Zuschreibung des Bösen bahnt die Ausführung des Bösen. Die Wirkmacht des Bösen ist offenkundig. \nAber wie steht es mit dem Guten? Jesus Christus starb am Kreuz\, Mahatma Gandhi wurde ermordet\, Nelson Mandela war jahrelang in Haft. Was ist stärker? Böse oder Gut? Woher kommt das Böse\, woher das Gute? Kommt es von Gott? Kommt es aus egoistischen Genen? Kommt es aus den sozialen Verhältnissen? Ist es eine freie Entscheidung des menschlichen Willens? \nFür Zielsetzungen scheint das Schema von Böse und Gut unverzichtbar\, es wird zum vorausgehenden Bestandteil aller Strategie. Geht es auch ohne\, ist es schädlich oder ist es wie es ist? Diese Frage werden wir multidisziplinär im Diskurs zwischen zivilen und militärischen Teilnehmen diskutieren. \nVorträge\nBöse und Gut – zur Polarität der menschlichen Kräfte (Prof. Dr. Yskert von Kodolitsch) \nDie Theologien von Böse und Gut (Christian Tübler) \nDas Böse als eine Form der Kontingenzbewältigung (Dr. Martin C. Wolff) \nGut und Böse als Kategorien militärischer Planung (Major i.G. Sebastian Hagen) \nIst der westliche Lebensstil böse? (Leander Hollweg)
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SUMMARY:Kamingespräch: Von Google bis Syzyzgy - Perspektiven zur Strategie in Konzernen
DESCRIPTION:Am 29. Oktober laden wir zum Kamingespräch mit Lars Lehne in die GHG ein. In vertrauensvoller Atmosphäre gehen wir der Ambiguität von alter und neuer Welt auf dem Grund. \nAls Vorstandsvorsitzender der Syzygy AG und vormaliger Google-Chef Deutschlands bietet Lars Lehne einen einmaligen Vergleich zwischen den Welten\, vom Mittelstand übern Konzern hin zum globalen agierenden Media- und Marketingdienstleister. Allen gemeinsam ist das Kerngeschäft der Innovation. Gleichzeitig stehen all diese Innovationen unter Gewinndruck\, den man gegenüber Aufsichtsräten und Anlegern rechtfertigen muss. Das erzeugt eine Spannung:  Gezielte Normabweichung\, Neues und Unerwartetes soll systematisch erarbeitet\, gleichzeitig aber auch vorab budgetiert und in Prozesse genormt und eingefasst werden. Wahr bleibt\, dass Profit einer der Haupttreiber von Innovation bleibt. Jedoch wird Profit gleichzeitig zum natürlichen Feind von Innovationen.
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