Drohnen als Dialektik von Innovation und Strategie

Die Drohnenkriegsführung war lange sichtbar, bevor auch nur ein einziges institutionelles oder organisationelles Handeln erfolgte. Wie alle Innovation erfolgte sie buttom-up – von Operateuren, die dann täglich auf Probleme Antworten entwickelten. Und so eine strategische Wirkung erzielten. Das hat Folgen für den Verwendungsaufbau, für das Organigramm und für die Vernetzung. Dem gehen wir mit einem Profi aus dem Feld nach.